學(xué)報告 明思路 促落實
學(xué)報告 明思路 促落實
3月14日上午，集團公司在八樓會議室召開“學(xué)報告、明思路、促落實”暨復(fù)工工作再部署會議。參加會議的有集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負責(zé)人、各項目部負責(zé)人、各下屬單位負責(zé)人。會議由集團公司黨總支部書記方志平主持。
會上，104國道德清段改建工程第2標(biāo)段、經(jīng)營部、衢交建材科技有限公司等16個職能部門、項目部、下屬單位負責(zé)人就近期開展學(xué)習(xí)李元水董事長新年經(jīng)濟工作報告體會和2020年工作思路和計劃措施相繼上臺發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自職責(zé)范圍進行了補充發(fā)言。
會上，肖華勇總經(jīng)理對各部門的匯報作了點評，并就做好新年工作作了具體再部署。他強調(diào)，一分部署，九分落實。各部門要根據(jù)集團公司新年工作的指導(dǎo)思想，聚焦新年經(jīng)濟管理目標(biāo)，重點圍繞公司在市場開拓、改革創(chuàng)新、品牌提升、風(fēng)險防控、人才培養(yǎng)等五個方面做好工作，各部門要按照本部門制定的工作路線圖，細化任務(wù)，完善措施，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，扎實工作，為完成2020年度各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
會議最后指出，今年復(fù)工以來，各部門組織職工認真學(xué)習(xí)李元水董事長的新年經(jīng)濟工作報告，并結(jié)合本部門工作，作了認真思考和總結(jié)，提出了許多好的工作思路和措施以及合理化建議，值得肯定。
會議最后要求，2020年是全面完成“十三五”的收官之年。新的一年，面對新冠肺炎疫情等復(fù)雜多變的外部環(huán)境和完成各項經(jīng)濟指標(biāo)的艱巨任務(wù)，衢交上下要按照李元水董事長的報告精神和肖華勇總經(jīng)理講話要求，堅定轉(zhuǎn)型升級理念，達成轉(zhuǎn)型升級共識；創(chuàng)新經(jīng)營模式，合理配置資源；推進戰(zhàn)略落地，強化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢；圍繞轉(zhuǎn)型升級，打造核心競爭力；對齊業(yè)務(wù)需求，推進組織隊伍持續(xù)優(yōu)化；構(gòu)建卓越運營體系，實施管理信息化；樹立底線思維，強化風(fēng)險管控；凝聚文化共識，促進黨經(jīng)融合發(fā)展；進一步推進衢交集團各項工作邁上新臺階。（方志平/文、鄭藝佳/圖）
上一篇：凝心聚力 助推發(fā)展 ——衢交集團公司召開黨員大會
下一篇：紅色黨課進工地
